В центре программы — жизненный цикл сотрудника в организации: от планирования потребности в людях, формирования ценностного предложения работодателя и привлечения кандидатов до адаптации, обучения, оценки, развития, мотивации, удержания и корректного завершения трудовых отношений. Студенты изучают, как устроены бренд работодателя, опыт кандидата и опыт сотрудника, почему компании работают с вовлеченностью и благополучием, как HR-решения связаны с производительностью, текучестью, качеством управления и устойчивостью команд.
Программа учитывает запрос рынка на специалистов, которые понимают бизнес-логику HR-процессов, владеют основами трудового законодательства, умеют работать с HR-метриками, цифровыми системами и управленческой отчетностью. В обучении отражены современные направления профессии: подбор и адаптация, обучение и развитие, оценка и управление эффективностью, внутренние коммуникации, организационное развитие, HR-аналитика, HR Tech, управление талантами и поддержка изменений.
Особенность обучения в МИП состоит в соединении управленческой подготовки с вниманием к поведению людей в профессиональной среде. Студенты осваивают экономические, правовые, организационные и аналитические основания профессии, а также учатся понимать мотивацию, коммуникацию, лидерство, командную работу и культуру организации. Такая подготовка помогает будущему специалисту видеть за отдельными HR-инструментами целостную систему управления людьми и результатами.
Программа подойдет абитуриентам, которые хотят работать с людьми, командами, карьерой, внутренними коммуникациями, развитием сотрудников, данными и технологиями. Она дает понятную профессиональную основу для старта в HR и формирует базу для дальнейшего роста в компаниях, консалтинге, образовательных проектах, HR-сервисах и собственных профессиональных инициативах.
(при единовременной оплате за 1 семестр)
Подготовка к разным направлениям в сфере управления персоналом
Обучение формирует базу для работы и развития в подборе персонала, адаптации, обучении и развитии сотрудников, внутренних коммуникациях, организационном развитии, аналитике и цифровых технологиях в работе с персоналом. Студенты понимают, как устроены разные профессиональные роли и задачи внутри сферы управления персоналом.
Инструменты привлечения и удержания сотрудников
Программа раскрывает, как компании формируют привлекательность работодателя, выстраивают внутренние коммуникации и поддерживают вовлечённость сотрудников. Студенты изучают опыт кандидата и опыт сотрудника, а также понимают, как эти инструменты связаны с подбором, адаптацией, удержанием и развитием персонала
основы профессии: люди, бизнес и технологии
Коммуникация, управление и работа с командами
Программа развивает навыки деловой коммуникации, интервьюирования, работы с обратной связью и анализа управленческих ситуаций. Студенты учатся взаимодействовать с руководителями, сотрудниками и командами, понимать задачи бизнеса и участвовать в решении вопросов, связанных с развитием людей и организационными изменениями
Проектная работа и профессиональное портфолио
Во время обучения студенты разрабатывают маршруты адаптации, модели компетенций, коммуникационные планы, программы обучения и аналитические материалы, которые помогают сформировать практический опыт и профессиональное портфолио ещё в процессе обучения
