Сегодня бизнесу нужны специалисты, которые умеют работать не только с HR-процессами, но и с качеством взаимодействия внутри команд, организационной средой и сопровождением изменений. Цифровой и гибридный формат работы меняет принципы коммуникации, лидерства, координации и управления людьми. Поэтому от управленцев и HR-специалистов всё чаще ожидают системного понимания организации, командной динамики и процессов принятия решений. В этих условиях возрастает значимость подготовки, которая сочетает управление персоналом, организационную психологию, аналитику данных и современные HR-технологии.
Программа построена как практико-ориентированная магистратура, в которой обучение связано с реальными управленческими задачами современных организаций. Студенты работают с кейсами, проектными заданиями, аналитическими инструментами и цифровыми решениями, применяемыми в сфере управления персоналом, развития команд и сопровождения организационных изменений. Значительная часть обучения строится на разборе реальных ситуаций из практики бизнеса, проектной работе и прикладных форматах взаимодействия. В реализации программы участвуют академические преподаватели, практики и эксперты с опытом работы в ведущих компаниях-работодателях страны, что позволяет соединить фундаментальную подготовку с актуальной профессиональной практикой и сделать содержание программы максимально приближённым к задачам современной организационной среды.
* HR — управление персоналом
(при единовременной оплате за 1 семестр)
Команда как ключевая единица современной организации
В отличие от программ, сфокусированных преимущественно на отдельных HR-функциях, данный профиль рассматривает команду и качество взаимодействия как основу организационной эффективности. Подготовка охватывает вопросы лидерства, координации, вовлеченности, совместной работы и управления взаимодействием в условиях цифровой и гибридной среды
Цифровая среда как новая логика управления
Программа рассматривает цифровую среду не только как набор технологий, но и как новую модель организации работы и взаимодействия внутри компаний. Студенты изучают, как цифровой и гибридный формат меняет коммуникацию, лидерство, координацию, управление командами, распределение ответственности и процессы принятия решений в организации
профессиональные области в одной программе: управление персоналом, организационная психология и цифровые HR-технологии
Широкие возможности профессионального перехода и развития
Программа подойдет специалистам с разным профессиональным опытом: HR-специалистам, бизнес-партнерам по управлению персоналом, психологам, руководителям команд, а также тем, кто готовится к управленческим ролям в сфере управления людьми и организационного развития. Обучение помогает перейти от решения отдельных функциональных задач к более системной работе с командами, организационной средой, изменениями и управленческими решениями
Практика и экспертиза ведущих работодателей
В реализации программы участвуют практики и эксперты в области управления персоналом, организационного развития и управления командами, имеющие опыт работы в ведущих компаниях. Это позволяет связать обучение с актуальными задачами бизнеса, современными управленческими подходами и реальной организационной практикой
Переговорные: Навыки ведения переговоров и заключения выгодных соглашений.
Креативные: Способность разрабатывать нестандартные решения для привлечения кандидатов.
