Восьмой модуль программы посвящён концепциям транзактно-аналитического лидерства, с акцентом на его применение в управлении организациями и командами. Этот модуль поможет вам освоить различные аспекты лидерства, которые основаны на принципах транзактного анализа, и узнать, как применять эти знания для эффективного управления и развития.
Основы транзактно-аналитического лидерства- Работа с транзактно-аналитическим лидерством: Вы изучите различные стили лидерства, включая ответственного лидера (Родитель), эффективного лидера (Взрослый) и психологического лидера (Дитя). Это поможет вам развивать гибкость и адаптивность в лидерстве, чтобы удовлетворять потребности различных членов команды и организации.
- Понимание публичных и частных аспектов в организации: Вы освоите различия между публичными и частными аспектами структуры групп, команд и организаций, что позволит вам лучше ориентироваться в межличностных отношениях и динамике групп.
Границы и потребности в группах и командах- Работа с границами в организациях: Изучите, как эффективно устанавливать и управлять границами внутри групп, команд и организаций. Это включает в себя понимание значимости границ для поддержания здоровой динамики и предотвращения конфликтов.
- Определение ключевых потребностей ("голодов"): Научитесь определять ключевые потребности членов группы или организации, такие как "голод" по структуре, признанию и стимуляции, чтобы помочь команде достигать своих целей и улучшать взаимодействие.
Имаго и развитие организаций- Принципы изменения имаго: Овладейте техниками работы с групповым имаго, включая этапы "предварительное групповое имаго", "адаптированное имаго", "операционное имаго", а также концепции близости и автономности. Это знание позволит вам адаптировать групповые процессы для достижения лучшей эффективности.
- Роль "Эвгемера" в организации: Узнайте о значении "Эвгемера" — основателя организации и его истории, и как его влияние отражается на культуре и развитии организации. Это понимание поможет вам учитывать исторический контекст в процессе лидерства и принятия решений.
Анализ и оценка организационных структур- Четыре "окна" организации: Усвойте концепцию четырёх "окон" организации: ориентированное на организацию, ориентированное на людей, ориентированное на окружающую среду и ориентированное на результат. Это понимание поможет вам разрабатывать более сбалансированные стратегии управления.
- Возможности развития организаций и групп: Изучите возможности и этапы транзактно-аналитического развития организаций и групп, чтобы применить эти знания для стимулирования роста и повышения эффективности вашей команды или организации.
Применение лидерских навыков на практике- Реализация трансформационных изменений: Научитесь применять транзактно-аналитическое лидерство для осуществления трансформационных изменений в организациях, что способствует устойчивому росту и адаптации к новым условиям.
- Оценка и оптимизация лидерских практик: Узнайте, как анализировать и оптимизировать свои лидерские подходы, чтобы достичь наилучших результатов в управлении и развитии вашей команды или организации.
- Интеграция полученных знаний: Вы научитесь интегрировать полученные знания в свою повседневную практику, создавая более эффективные стратегии лидерства и управления.
Этот модуль предоставляет вам знания и инструменты, необходимые для проведения системного трансформационного коучинга, который способствует глубоким изменениям и повышению эффективности как в индивидуальной, так и в организационной среде.